氣候變遷

全球暖化所帶來的威脅，不僅是海平面上升，溫暖的氣候將導致濕熱的環境，病媒蚊蟲往溫帶地區擴散，乾燥地區國家面臨更大規模的森林野火。世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)「2020 年全球風險報告」針對經濟、環境、科技及公共健康等關鍵議題，從事件衝擊與發生之可能性進行評估，說明利害關係人未來將面臨之風險，在前5 大風險中，環境議題包含氣候行動失敗、極端氣候及生物多樣性喪失，氣候變遷已連續三年成為全球專家及決策者最憂心的議題。

面對氣候變遷的挑戰，上銀科技責無旁貸。透過專案輔導風險分析、評量程序發現製程設備及自來水運輸系統皆有風險性，且天然災害發生率加劇，提高因應氣候變遷之韌性使得氣候災害發生時能快速恢復，降低損失。

氣候變遷因應歷程

氣候變遷風險與機會組織設立目標採取減緩與調適措施，並擬定策略實施短中長期目標，參考氣候相關財務揭露建議書(Task Force onClimate-related Financial Disclosures, TCFD)架構來進行氣候風險及機會評估，透過暴露程度與脆弱度矩陣，研擬調適行動計畫，依此實施篩選重大風險與機會並依據政策與法規、市場與生產製造等面向分別進行氣候變遷風險分析評估潛在財務衝擊。

為落實節能減碳，並充分揭露企業碳排及減量資訊，2020 年進行ISO14046 盤查取得第三方查證聲明書， 更規劃2021 年ISO14064-1:2018 年轉版與碳揭露專案計畫，以提升企業綠色競爭力。

氣候變遷風險與機會組織

氣候變遷管理與策略

氣候變遷暴露程度與脆弱度矩陣

氣候變遷風險之財務影響

類型	項目	氣候風險	時間	潛在財務影響	因應措施/ 行動計畫
轉型風險	政策和法規	提高溫室氣體排放定價	短期	增加投入設備與成本	1. 自願性溫室氣體減量並降低能源用量 2. 通過ISO 14064-1、產品碳足跡盤查、ISO 50001 外部驗證
			中期	1. 增加營運成本 2. 因罰款導致成本增加
			長期	1. 增加營運成本 2. 因罰款導致成本增加
	政策和法規	強化排放量報導義務	短期	增加營運成本
			中期	增加營運成本
			長期	增加營運成本
	市場	原物料成本上漲	短期	1. 產品和服務需求量下降 2. 營運成本提高	1. 增加多樣替代原物料採購途徑
實體風險	立即性	1. 颱風洪水等極端天氣事件嚴重程度提高 2. 降雨模式變化和氣候模式的極端變化	短期	1. 投入設備控制增加成本 2. 用電與碳排量增加	1. 廠房位址納入未來選址考量(營運據點未有因暴雨淹水影響) 2. 自來水儲水措施與簽訂水車調度作業 3. 有效利用有限水資源、擴大水回收再利用，降低用水需求 4. 避雷針維護保養機制
	長期性	平均氣溫上升	長期	1. 營運成本提高 2. 基礎建設成本提高	1. 強化與氣候有關災害的抵禦能力和調適能力 2. 電氣室空調設備/ 發電機保養維護措施

註：有關氣候變遷帶來財務衝擊，由於上銀科技內部評估中，本次報告書尚未完全揭露財務量化資訊，未來將進一步說明。

氣候機會及財務影響

類型	氣候風險	時間	潛在財務影響	因應措施/ 行動計畫
資源 效率	回收再利用	短期	1. 降低營運成本 2. 增加處理費及獲利	製程廢棄物再利用回收
資源 效率	減少用水和耗水量	短期	降低營運成本	自來水減量措施
韌 性	參與可再生能源項目並採用節能措施	長期	1. 購買節能物料使營運成本增加 2. 節能效益	1. 採購管理購買節能產品 2. 建構綠能發電

註：有關氣候變遷帶來財務衝擊，由於上銀科技內部評估中，本次報告書尚未完全揭露財務量化資訊，未來將進一步說明。

溫室氣體盤查減量

上銀科技推動各生產據點溫室氣體盤查政策，並依據環保署公告之相關盤查指引及規定，以營運控制權進行組織邊界界定，使用IPCC( 政府間氣候變化專門委員會)2007 年全球升溫潛能(GWP) 值及環保署公告之國家排放係數，每年均完成第三方查證。

2018 年為基準年進行數據盤查，選定之原因為該年度組織活動具代表性數據且該年可取得可查證之數據。

2020 年為基準年進行數據盤查，選定之原因為該年度組織活動具代表性數據且該年可取得可查證之數據。

2016 年~2020 年溫室氣體排放數據統計

註：1. 排放源包括，二氧化碳(CO2)、甲烷(CH4)、氧化亞氮(N2O)、氟氫碳化物(HFCs)、六氟化硫(SF6)。
2. 報導期間無使用及排放破壞臭氧層物質。

2016 年~2020 年溫室氣體排放強度比較圖

註：1. 排放密集度：溫室氣體排放量( 公噸CO2e)/ 營業收入( 佰萬元)
2. 排放強度計算涵蓋範疇一、範疇二

2020 年上銀科技溫室氣體排放量範疇一9,196 公噸CO2e、範疇二121,866 公噸CO2e，範疇二公司營運所需之外購電力，佔全公司總排放量92.98%，為持續達成減量區域，以排放強度，作為主要管理指標，透過管理審查會議進行減量追蹤，未來仍透過ISO 50001 管理系統節能措施及設備維護管理要求，加強製程碳排放的減量績效。

2020 年納入範疇三溫室氣體盤查與揭露

Scope3 標準	排放量(公噸CO2e)
類別三
上游運輸與分配產生之排放計算來源:95% 原物料	15,817
合計排放量(公噸CO2e)	15,817
排放強度( 公噸CO2e/ 員工人數)	3
類別四
上游購買的貨物產生之排放計算來源: 95% 原物料	33,118
上游購買的貨物產生之排放計算來源: 能源(電力、汽柴油、天然氣、液化石油氣)	27,008
處置固體與液體廢棄物產生之排放計算來源: 每一廠區產生之廢棄物總碳排放量，包含運輸	1,334
合計排放量(公噸CO2e)	61,460
排放強度(公噸CO2e/ 員工人數)	13

註：範疇三其他12項類別和活動未來將陸續揭露。
係數來源：環保署產品碳足跡計算服務平台。

2020 年溫室氣體服務能源密集度

類 別	能源密集度
Scope1 直接溫室氣體排放量	28.57
Scope2 間接溫室氣體排放量	3.66

註：能源密集度= 能源排放量/ 員工人數( 公噸CO2e/ 每員工)

節能減碳行動

1. 綠美化認養計畫

樹木是對抗氣候變遷的最佳夥伴，具有減碳功能，上銀科技2016 年起簽訂雲林科技工業區綠美化認養計畫，公共設施認養面積約4 千平方公尺、2019 年同時簽訂台中工業區綠美化認養協議，認養共54棵行道樹；由上銀科技員工負責養護管理，包含鋤草、施肥、病蟲害防治、修剪枝葉、環境整理等。

2. 減塑計畫

減緩全球暖化關鍵之一，減少使用一次性塑膠產品；上銀科技響應環保署海廢行動方案，用餐限用一次性塑膠產品，規劃2021 年起員工點心領用需自備環保餐盒，禁止使用一次性塑膠產品，預估可減少20萬個塑膠袋。使用1 個塑膠袋會產生0.057公斤二氧化碳排放量，若減少使用，每年即可減少11.4 萬噸二氧化碳排放量。( 環保署- 環保低碳活動平台公告塑膠袋碳排放量0.057公斤)