重大主題鑑別流程

重大主題鑑別流程

Step1鑑別利害關係人

上銀科技依照AA 1000 利害關係人議合標準(AA1000 SES),由各部門進行鑑別。

上銀科技利害關係人

Step2蒐集國內外永續性議題

依據GRI 準則、國際倡議及聯合國永續發展目標、公司經營目標、願景及標竿企業,彙整27 個屬於上銀科技永續議題。

CSR 議題問卷

Step3調查內外部關注程度

上銀透過線上及紙本問卷調查,由10 大利害關係人進行評估永續議題關注程度。

利害關係人問卷發放共398 份,有效問卷回收共344 份,回收率為86.4 %。

Step4分析營運衝擊

上銀考量經濟、環境及社會衝擊原則下,依據利害關係人關注程度權重,辨識議題對公司衝擊性。此過程通過企業社會責任委員會等共同評估。

評估議題對公司營運的衝擊程度以及對外部社會環境與經濟產生衝擊可能性。

Step5繪製重大性矩陣

綜合內外部議題調查結果及權重進行分析,透過企業社會責任委員會決議,篩選出13個議題。

相較2019 年度重大主題,2020 年新增三個議題,分別為排放、能源及水。

重大主題分析結果

重大主題分析結果

Step6決定揭露邊界範疇

重大議題與上銀科技公司價值鏈& 對應永續發展目標

直接衝擊 間接衝擊

重大主題 對上銀科技的意義 上游
(註1)
營運過程
(註2)
下游
(註3)
其他 對應永續發展目標
(SDGs)
D A、C、G、I B E、F、H


經濟績效 專注經營且維持獲利成長,回饋股東。
智慧機械 深耕核心產品的創新以及技術,持續導入智慧自動化及智慧製造,為人類更好工作環境努力。
行銷與標示 HIWIN 品牌深耕全球通路,快速反應市場需求。
市場地位 總部位於台灣台中,版圖延伸至世界各地,除提升當地的經濟效益,也可強化人力資本。
客戶隱私 尊重和保護客戶的隱私和機密,除非有明確的授權或法律要求不會為任何目的揭露或使用客戶之隱私與機密。
顧客健康與安全 於生產過程嚴格遵守 ISO 及RoHS規範,為保護環境及兼顧客戶使用安全而努力。


廢污水和廢棄物 致力減少污染、減量、回收和再利用,推動綠色環境永續願景。
排放 重視氣候變遷議題,積極研擬氣候變遷因應措施,以避免營運受到影響
能源 能資源匱乏風險衝擊台灣企業,提升能源使用效率及降低能源消費成本,為永續發展的重要課題。
水資源為不可或缺的自然資源,透過提高回收水率,達到水平衡,以確保永續生產


勞雇關係 透過完善的人力規劃、健全的薪資福利、完整的發展訓練,吸引優秀人才留任。
勞/ 資關係 落實與員工的溝通,建立「透明化」的勞資關係,任何與勞工利益有相關的決策,都需勞/ 資方雙方共同參與、瞭解及評估對方的立場及建議,謀取企業最大福利。
職業安全與健康 落實法令規定,對同仁進行安全文化素質培養及多元健康照護,並加強職業安全衛生的認知,構築完整安衛互護圈。
A 員工、B 客戶、C 股東、D 供應商/ 承攬商、E 當地社區、F 政府機關、G 學界、H 媒體、I 公( 協) 會
註1「上游」邊界:上銀科技採購的原物料、設備及相關服務。註3「下游」邊界: 上銀科技提供客戶所需產品。

註2「營運過程」邊界:上銀科技所提供的系統整合等業務。

Step7審查

審查報告書是否完整呈現公司永續經營管理手法與績效。以PDCA 概念持續與利害關係人溝通,並逐一檢討改進並納入年度績效管理目標之參考。