重大主題鑑別流程

Step 1 > 鑑別利害關係人

上銀科技依照AA 1000 利害關係人議合標準(AA1000 SES)，由各部門進行鑑別。

Step 2 > 蒐集國內外永續性議題

依據GRI 準則、國際倡議及聯合國永續發展目標、公司經營目標、願景及標竿企業，彙整27 個屬於上銀科技永續議題。

Step 3 > 調查內外部關注程度

上銀透過線上問卷調查，由10 大利害關係人進行評估永續議題關注程度。

利害關係人問卷發放共434 份，有效問卷回收共331 份，回收率為76.3%。

Step 4 > 分析營運衝擊

上銀考量經濟、環境及社會衝擊原則下，依據利害關係人關注程度權重，辨識議題對公司衝擊性。此過程通過永續發展委員會等共同評估。

評估議題對公司營運的衝擊程度以及對外部社會環境與經濟產生衝擊可能性。

Step 5 > 繪製重大性矩陣

綜合內外部議題調查結果及權重進行分析，透過永續發展委員會決議，篩選出14 個議題。

相較2020 年度重大主題，2021 年新增上銀科技教育基金會贊助活動議題。

Step 6 > 決定揭露邊界範疇

重大議題與上銀科技公司價值鏈& 對應永續發展目標

Step 7 > 審查

審查報告書是否完整呈現公司永續經營管理手法與績效。以PDCA 概念持續與利害關係人溝通，並逐一檢討改進並納入年度績效管理目標之參考。