組織架構
公司組織與架構
上銀科技經營團隊致力於公司治理政策，不僅保障股東權益，也提升資訊透明度，成果有目共睹，榮獲證交所舉辦之第八屆(2021 年度)公司治理評鑑上市公司排名前6%-20% 佳績。主要執行方式如下：
- 透過各功能性委員會執行，強化董事會職能與公司治理的運作。
- 建立有效內部控制制度並落實自主檢查，借重獨立董事專業經驗，增加團隊之實務經驗。
- 建立公開資訊申報作業，使股東及利害關係人能充份瞭解公司之財務、業務狀況，以及實現公司治理之情形。
- 最高治理機構為董事會，董事會重要決議需經股東會承認。除董事會對公司之監督外，ESG 委員會則會關注有關教育、經濟、環境及社會弱勢議題，並將重大事項送呈董事會中報告。
組織架構
上銀科技所有權及法律形式為股份有限公司。2021 年度的管理組織規模如下：
2021 年底上銀科技母公司、子公司及孫公司組織規模如下：
內部控制
內部控制制度係由經理人所設計，經董事會通過，並由董事會、經理人及員工執行管理。其目的在於促進公司之健全經營，合理確保下列目標之達成︰ (1) 營運的效率或效果 (2) 財務報導之可靠性 (3) 相關法令之遵循。
內部控制並包含下列五個組成要素︰ (1) 控制環境 (2) 風險評估 (3) 控制作業 (4) 資訊及溝通(5) 監督。
資訊揭露
上銀科技秉持公開、誠信之原則揭露公司相關資訊。將公司之營運績效、財務報告、永續報告等透過投資人服務平台或公司網站，透明且公開的揭露，供投資大眾查詢及參考。另外亦透過公司網站公告股東會、法人說明會之資訊，並設有發言人制度，專責處理投資人及股東問題，作為公司與投資人間之溝通管道。上銀科技於2021 年共計發布重大訊息56 則。
公司內部設有argon 信箱( 董事長交流頻道)和hope 信箱( 總經理溝通平台) 及help 信箱( 人資回饋平台)，鼓勵員工表達意見或舉報違規情事，有助公司有機性成長與發展。上銀科技於2021 年收到有關管理制度等3 項意見，皆已處理完成。