廢棄物管理與再利用
上銀科技致力於廢棄物污染預防、減量、再利用等面向，從採購、產品設計、製造端思考朝向循環再利用目標，透過定期廢棄物專案會議、持續推動 ISO 14001:2015環境管理系統定期檢討源頭減量改善策略，訂定廢棄物減量改善計畫，期望達成資源零廢棄。上銀科技產生廢棄物種類有一般及有害事業廢棄物，依據廢棄物管理程序實施管控制度；長期目標強化循環再利用，使廢棄物有效管理及持續減量改善，達到資源再利用，並落實五大主軸使減少廢棄物產生降低碳排放量，打造零廢棄之長期目標。
廢棄物資源
上銀2022年廢棄物總產出量11,594公噸(一般事業廢棄物11,245公噸、有害事業廢棄物349公噸)，產出之廢棄物處理方式有回收再利用、直接處置(焚化及掩埋)。其中一般事業廢棄物再利用處理為8,970公噸，廢棄物產出總量77%，相較2021年利用率下降10%，原因是廢酸液原以R類再利用方式處理，在進行年度定期檢測廢酸液TCLP容許濃度發現已超出法規標準，改以有害事業廢棄物處置，使整體廢棄物再利用率下降。2023年已有規劃設置廠內廢酸液自行處理設備，可望達到減量目標，提升再利用率。
源頭減量措施
上銀科技的廢棄物管理秉持循環利用為原則，為避免環境衝擊下產生的廢棄物無法有效處理，定期檢討各原物料、產品、運輸、包裝等生命週期評估。
亮點案例-包裝材減量
2019年客戶回饋包裝材料含有發泡材質，對環境衝擊較大且無法有效回收使用。上銀團隊經內部檢討改善，改用EPE(聚乙烯發泡棉)塑膠墊塊、紙墊塊等取代發泡材質作為包裝使用。2019年至今已持續改善由真空包裝機與紙墊塊結合EPE棉，強化紙箱支撐，原定2022年第二季改善完成，其中精科二廠因為疫情關係導入設備有落後尚未完成，預計2023年6月底完成。
包裝材減量專案於製造過程納入生命週期概念，從設計至處置階段皆融入綠色設計，使客戶於廢棄處理費用大幅下降，攜手與客戶創造雙贏局面，2019~2022年已累積減量103,999公斤的效益。
亮點案例-廢水污泥減量
上銀科技為了要減少廢水處理設備產生的污泥，自2019年投資相關設備進行減量，每年度都有達到50%以上的效益。2022年度因為設備修繕以及周邊道路施工等因素影響動線暫停運作，減量成效較少；2022下半年度恢復正常運作，2019至2022年已減量173噸，節省了103萬元清運成本。2023年度也將繼續導入相關設備進行減量。
循環經濟推動
循環經濟為全球關注重要環保議題之一，地球資源的稀少及廢棄物處理問題，各大企業紛紛提出循環經濟轉型策略。上銀科技一邊進行源頭減量，一邊推動資源循環專案，例如拖鏈以及廢砂輪回收處理，未來也將要求供應商設定廢棄物減量與回收再利用目標。
(1) 亮點案例一：chainge 拖鏈回收計畫
上銀科技積極與供應商及產業夥伴合作：2022年12月加入易格斯igus「chainge 拖鏈回收計畫」，將塑膠廢料進行回收使廢品活化再製成其他商品( 如盆栽等)，有效減少呆滯產品與材料的浪費，降低塑膠的二氧化碳足跡，共有8.4kg材料回收。拖鏈非常態性廢棄物，未來仍有廢料產生時將依此方式推展。
(2) 亮點案例二：廢棄物再利用
上銀科技經資源合作評估後將廢砂輪變成造磚或水泥配料，2022年再利用85.07公噸；污泥混合物委外再利用，用於瀝青混泥土配料或是水泥製品，再利用2,284.13公噸；非有害集塵灰、廢油混合物採委外再利用，以固化處理作為水泥製品及配料，而廢油混合物處理，作為再生油及輔助燃料製品。
廢棄物廠商稽核輔導
上銀科技因營運產生之廢棄物一向委外處理，篩選環保機關許可並經公司內部環保部及採購部依六大面項（包括規模/聲譽、許可文件、違規紀錄、現場設施、廢棄物管控、安全衛生等）共同遴選之優質廠商，經簽訂合約後，進行委外廢棄物清運、處理與流向管理。
2022年上銀簽訂合格廢棄物清運廠商共20家，記錄有36位合格清運人員，並皆受過上銀廠內承攬商入廠教育訓練；2022年有1件違規事項，已輔導改善。上銀科技廢棄物委託清除處理，係依照環保署規定進行申報，廠內訂有稽核制度，各單位將產出之廢棄物依其類別自行收集分類運送至儲存場所堆置，由專責人員通知合格清除機構入廠清除。